Avicenna Academie voor leiderschap |
| |
|
Leiderschapsupdate Avicenna |
|
|
|
In deze leiderschapsupdate onder meer: -
Nieuwe perspectieven, inspiratie en zingeving in de module waardegedreven leiderschap in Brugge;
- Doordacht daadkrachtig leiderschap;
- Toezichthouden vraagt om blijvend reflecteren;
- Lean Leadership: next level!
-
'De vloer op' in het Leiderschap Practicum.
|
|
|
Waardegedreven Leiderschap - Brugge
|
|
|
"Wie anderen wil inspireren moet zelf geïnspireerd zijn."
Uniek en persoonlijk programma in Brugge rondom waardegedreven leiderschap
|
|
|
Europa heeft een rijke traditie in leiderschap, niet in het minst door assimilatie van invloeden vanuit vele andere culturen. Je ontmoet in deze leergang moedige leiders, ondernemers, kunstenaars en topwetenschappers, op een inspirerende plek waar grote leiderschapsvraagstukken aan de orde van de dag zijn.
Deze leiders zijn befaamd, maar bovenal mensen van vlees en bloed die jou in alle openheid deelgenoot maken van hun twijfel, fascinatie en eigen zoektocht naar leiderschap. Je gaat over de aangereikte inzichten in gesprek met deelnemers, die vanuit de rol als ervaren bestuurder, ondernemer, changemaker en/of pionier met elkaar diepgaand de dialoog aangaan en reflecteren over hun eigen zoektocht in het benodigd persoonlijk leiderschap in dit paradoxaal tijdsgewricht.
|
|
|
In onder meer de Benedictijnse St. Andriesabdij sta je met andere ervaren leiders stil bij de zingeving in jouw werk. Je krijgt fundamentele en brede perspectieven aangereikt uit bronnen die tegelijkertijd ijkpunten bieden om als leider in deze paradoxale tijd de complexe uitdagingen in de samenleving aan te gaan. Je krijgt inzicht in de effectiviteit van ‘soft power’ (inlevingsvermogen, reflectie, luister- vaardigheid) en het leiden vanuit waarden.
|
| | |
|
Ontmoet topdocenten, ondernemers en practitioners
Ga in deze leergang onder meer in gesprek met Herman van Rompuy (vm. Voorzitter van de Europese Raad), prof. Wil Derkse (Radboud Universiteit), dr. Moïra Müller PhD (Universitat Barcelona), Kader Abdolah (auteur), dr. Ria Weyens (Minnehof Brugge), dr. Ignace Thevelein (Kathedrale Koor Brugge), drs. Johan Bouwmeester (expert waardegedreven leiderschap) en moderator dr. An Verlinde. |
|
|
Nieuw perspectief voor doordacht daadkrachtig leiderschap
Heb jij onze nieuwste advertentie gezien in het NRC?
Het nieuwe jaar is goed begonnen! Op zaterdag 14 januari stond Avicenna met een paginagrote advertentie in het NRC, met daarin ons volledige aanbod voor het komende jaar. Heb je hem gezien?
Nieuw perspectief voor doordacht daadkrachtig leiderschap, daar staan we voor en daar helpen we jou als leider aankomend jaar graag mee op weg. Wij geloven dat de wereld nieuw leiderschap nodig heeft. Leiderschap dat waarde toevoegt aan organisaties en de samenleving. In de publieke sector en het bedrijfsleven. Leiders die vanuit een heldere visie de moed hebben om echt te vernieuwen en te verbinden en leiderschap binnen hun organisatie én in de samenleving weten te creëren.
|
| |
|
Met een bewezen combinatie van relevante gedegen kennis, impactvolle ervaringen en vernieuwende perspectieven, helpen we je dat leiderschap te ontwikkelen. Zodat je bewust keuzes kunt maken die ertoe doen. Zo ontwikkel je de doordachte daadkracht die jij en je organisatie nodig hebben voor de uitdagingen van vandaag en morgen. Waar ga jij dit jaar het verschil maken? |
|
|
Toezichthouden vraagt om blijvend reflecteren |
|
|
‘Scherp blijven reflecteren op je eigen gedrag en functioneren’
Deelnemer Harry van der Kraats over de leergang voor toezichthouders en commissarissen |
|
|
|
Op 13 april start een nieuwe editie van de succesvolle Leergang voor Toezichthouders en Commissarissen. Een leergang die breder is dan het ‘inhoudelijke vak’ toezichthouden alleen, maar die ook kijkt naar de gedragsmatige aspecten van het toezichthouderschap. Harry van de Kraats is ervaren toezichthouder en oud-deelnemer aan deze leergang. Hij kijkt met plezier terug op zijn deelname, die hem uiteindelijk veel nieuwe inzichten heeft opgeleverd.
|
|
|
"Ook als je al de nodige ervaring hebt is het belangrijk om scherp te reflecteren op ontwikkelingen in het toezichthouden, maar vooral ook om te reflecteren op je eigen gedrag en functioneren. Dat kan natuurlijk tijdens board assessments in de RvC waar je deel van uit maakt, maar is intenser en confronterender en misschien ook eerlijker in een lerende omgeving met ambitieuze nieuwsgierige medecursisten die elkaar leren kennen en fris op elkaar reageren. Dit vak blijft constant in ontwikkeling dus ik heb zeker nieuwe dingen gehoord, maar ook veel verschillende gezichtspunten die tot nadenken uitnodigen. De grote diversiteit van de docenten zorgt ook voor verschillende invalshoeken op kennis, maar zeker ook op gedrag. Het aspect gedrag speelt een belangrijke rol in deze leergang. Het is onder druk van de omstandigheden zoals dominante collega’s in een RvC/RvT, niet eenvoudig om altijd je eigen koers vast te houden, maar dat is wel nodig als commissaris vanwege je persoonlijke aansprakelijkheid en verantwoordelijkheid. Dat aspect krijgt veel en zeer nuttige aandacht.”
|
|
|
Ambieer jij een rol als toezichthouder? Of ben je net als Harry een ervaren toezichthouder, op zoek naar nieuwe inzichten?
Kijk dan eens op onze website.
Sfeerproeven? Bekijk het filmpje hiernaast voor een impressie van de leergang. |
| |
|
Lean Leadership: next level! |
|
|
Op 15 juni start de eerste editie van de leergang 'Lean Leadership: next level!'
Het bouwen van een lerende en zichzelf steeds verbeterende organisatie vraagt veel van alle organisatieleden, maar in het bijzonder van de leidinggevenden. Lean managers moeten gefocust zijn op het managen van de verandering om zodoende het verbeteren te doen slagen. Dit vraagt om stuurmanskunst en de juiste mindset. Maar ook om het begrijpen van het ‘umfeld’ en het continu verbeteren van jezelf. Hoe krijg je mensen mee in de verandering? En welke vorm van leiderschap past hierbij en past bij jou?
Deze opleiding staat in het teken van 'next level' Lean Leadership. Jij bent al bezig met Lean verander-processen en kent lean procesverbeteringstools en -technieken. Maar je wilt jezelf verder ontwikkelen en bekwamen. Daarom kijken we een laagje dieper en onderzoeken we de kritieke enablers van verandering. Oftewel, de ‘zachte kant’ van veranderen. Onder meer strategie en executie hiervan, leiderschap, cultuur, waarden, authenticiteit en dan met name jouw eigen rol en leiderschap daarbinnen passeren de revue. Als deelnemer doe je dus belangrijke inzichten op in het vereiste lean leiderschapsgedrag dat zal helpen om organisatie & medewerkers te betrekken, op één lijn te brengen en te empoweren in een verbeteringsprogramma.
|
|
|
"Vanaf het eerste moment van het Leiderschap Practicum houden docenten en medecursisten je op een creatieve, verrassende en interactieve manier een spiegel voor. De centrale vraag “Wie ben ik, wat laat ik zien aan de ander en hoe ziet de ander mij?”, wordt belicht vanuit invalshoeken die in reguliere managementleergangen niet aan de orde komen. Vanaf het eerste moment uit je comfortzone om (nog) meer inzicht te krijgen in je persoonlijke leiderschapsstijl. Een Practicum dat mij in mijn hart heeft geraakt en erg bijzonder is om mee te maken. Een soort “De vloer op 2.0”, maar dan met jou in de hoofdrol”.
|
| |
|
Copyright © Avicenna Academie voor Leiderschap 2023, All rights reserved. Uitschrijven? Klik hier
Onze contactgegevens: {YOURCOMPANY.NAME} {YOURCOMPANY.ADDRESS}
0570 - 76 00 00 |
|
|
|