Avicenna Academie voor Leiderschap |
| |
| Leiderschapsupdate Avicenna |
| |
|
In deze leiderschapsupdate: |
|
|
Wat kun jij als leider leren van de stad Eindhoven? |
|
|
Peter Kentie doceert tijdens de module Eindhoven van de leergang LEERGANG LEIDERSCHAP DOOR CREATIE. Deze leergang is voor ondernemende leiders die uit hun patronen en overtuigingen durven te stappen en anders durven te leren en kijken. Een programma voor leiders die betekenisvol willen zijn en midden in de samenleving staan. Kentie is één van de docenten die tijdens de module Eindhoven zijn expertise, als onder andere directeur bestuurder van Eindhoven Marketing, genaamd 'Eindhoven365', deelt.
We spraken Peter Kentie en één van de vragen die wij hem stelden was wat zijn bijdrage aan de leergang doet met de deelnemers. |
|
|
Peter: "Als marketeer wil ik onder andere laten zien hoe je de gewenste doelgroep nieuwsgierig kan laten maken naar jouw organisatie of bedrijf.
En het wekken van nieuwsgierigheid als organisatie bij een gewenste doelgroep probeer ik ook toe te passen tijdens mijn sessie. Dit betekent dat de bijdrage van mijn sessie voor iedere deelnemer verschillend kan zijn; het is een innerlijk proces. Het enige wat ik probeer te bewerkstelligen is deelnemers een reset geven. Soms krijg ik direct reacties, bijvoorbeeld over de impact die je kunt hebben vanuit een relatief kleine organisatie. Dan hoor ik deelnemers zeggen: “Verrek ja, ik kan heel veel dingen wél voor elkaar krijgen." Wat ik graag wil meebrengen bij deelnemers is dat wanneer een stad kan transformeren, jij dit als leider van een ziekenhuis of een woonbouwcorporatie ook kan.
|
| |
|
Dat doet Eindhoven al meer dan 30 jaar zo. Hier in de stad laten we zien: mijn voorruit is velen malen groter dan mijn achteruitkijkspiegel. Dat is het uitgangspunt van Eindhoven.” Weten wat maakt dat de stad Eindhoven ook op andere punten als voorbeeld kan dienen voor jouw leiderschap?
|
|
|
Start volgende editie 'Leiderschap door Creatie': 22 november Heb je ook interesse in deze leergang? Klik dan hieronder op de button voor meer informatie. De start van de volgende editie van Leergang Leiderschap door Creatie staat geprogrammeerd voor 22 november 2023.
Je bent van harte welkom! Aanmelden kan hier. |
|
|
|
"In mijn startfase binnen ActiVite als bestuurder, was de Leergang voor Bestuurders van Avicenna een zeer waardevolle aanvulling. Zowel de fijne collega leerganggenoten als de inspirerende sprekers en de vertrouwelijk omgeving en ondersteuning vanuit Avicenna droegen bij aan een breed pallet aan mooie gesprekken, waardevolle inzichten, kennis en kunde. Besturen kan soms eenzaam zijn en de verantwoordelijkheid voor een organisatie dragen is niet altijd eenvoudig, maar het deelnemen aan een leergang als deze kan daarbij zowel in de contacten met mede leerganggenoten als in de overdracht van kennis, kunde en inspiratie vanuit de sprekers helpend als ondersteunend zijn. Wat mij betreft een aanrader voor iedere bestuurder die zichzelf wil laten verrijken, inspireren en uitdagen.”
Anne Veldhof, Voorzitter Raad van Bestuur ActiVite |
|
|
Stormkop in Antwerpen; een nieuwe locatie voor Strategie Mastercourse |
|
|
Inspirerende nieuwe locatie voor de leergang Strategie Mastercourse
Stormkop is al ruim 10 jaar een creatieve hotspot op een verlaten scheepswerf aan de Antwerpse Droogdokken. Je wordt hier ondergedompeld in een wereld van kunst, filosofie, wetenschap, duurzaamheid én avontuur. STORMKOP vertelt het verhaal van ergens en nergens, winnen en verliezen, proberen en falen en weer opnieuw proberen. Sinds kort maakt deze inspirerende locatie onderdeel uit van onder andere Module 1 van onze Leergang Strategie Mastercourse.
Een succesvolle culturele locatie als Stormkop ontstaat niet vanzelf. Tijdens de leergang Strategie Mastercourse maak je op locatie Stormkop (waar iedereen zijn eigen afwas doet, ook de ministers die er over de vloer komen) kennis met mede-oprichter Koos Hogeweg. Hij neemt je mee in de strategische keuzes die hij als ondernemer heeft gemaakt. Inspiratie die jij weer kunt vertalen naar jouw organisatie en jouw strategisch leiderschap.
|
|
|
Inspiratiesessies - (Her)beleef Avicenna |
|
|
Nieuwe inspiratiesessies op 2 oktober, 27 november en 5 februari
Laat je inspireren, wissel ervaringen uit en ontdek nieuwe perspectieven tijdens onze inspiratiesessies.
In deze boeiende sessies staat een actueel thema op het gebied van leiderschap centraal en ga je in gesprek met een gerenommeerd leiderschapsexpert en andere leiders/gelijkgestemden.
Er zijn nog enkele plekken beschikbaar. Aanmelden kan hier. |
|
|
Storytelling Door: Sahand Sahebdivani Wanneer: 2 oktober 2023 Waar: Leerhotel Het Klooster, Amersfoort
Tijd: 17.00 uur – 20.00 uur Storytelling is de oervorm waarin verhalen werden verteld. Daaruit zijn alle andere vormen geboren: literatuur, films, theater… Hoe is storytelling actueel voor de tijd waarin we leven? Tijdens een inspirerende avond kijken we naar het maken van structuren en het praten in beelden die mensen kunnen zien en voelen.
|
| Bergen verzetten Door: Katja Staartjes Wanneer: 27 november 2023
Waar: Leerhotel Het Klooster, Amersfoort Tijd: 17.00 uur – 20.00 uur
Bergbeklimmer Katja Staartjes neemt je met adembenemende beelden en ervaringen mee op expeditie en trekt de parallellen naar het dagelijks leven en werk. Wat maakt dat je (samen) realiseert wat je beoogt? Hoe haal je alles uit jezelf? En uit de samenwerking?
|
| Inclusief Leiderschap Door: Madhu Mathoera Wanneer: 5 februari 2024 Waar: Leerhotel Het Klooster, Amersfoort
Tijd: 17.00 uur – 20.00 uur
De wereld om ons heen staat niet stil. Als organisatie maar ook als leider wil je meegaan met de wereld om je heen maar tegelijkertijd onderscheidend zijn. Hoe speel je in op al die veranderingen, nieuwe wensen en diversiteit? Durf je te experimenteren met nieuwe strategieën? Hoe houd je dat vast in je team? |
|
|
Copyright © Avicenna Academie voor Leiderschap 2023, All rights reserved. Uitschrijven? Klik hier
Onze contactgegevens: {YOURCOMPANY.NAME} {YOURCOMPANY.ADDRESS}
0570 - 76 00 00
Avicenna Academie voor Leiderschap is onderdeel van Meaningful Matters. |
|
|
|