Deze drie onderwerpen zijn te vinden in codes voor toezicht voor maatschappelijke organisaties. Ze worden vaak breed onderschreven, maar vinden in de praktijk moeilijk een bewuste vertaling. Een gerichte aandacht voor deze thema’s draagt, blijkt uit ervaring, nadrukkelijk bij aan de inspiratie van bestuur én toezicht. Juist de ervaren toezichthouder is daarom de doelgroep voor deze advanced leergang over goed bestuur.
In deze leergang concretiseren we wat de opvattingen over goed toezicht zijn en deze vertalen we naar de praktijk. Het gaat niet om de ‘usual suspects’, maar om de aspecten van goed bestuur en toezicht
die een diepergaande blik en gedachtevorming vereisen. We dagen uit om de eigen blinde vlekken op te zoeken en de comfortzone te verlaten. Daarnaast bespreken we mogelijkheden om binnen de hele RvT/RvC de diepere lagen van goed bestuur onder de aandacht te brengen en de drijfveren onder de dynamiek in de boardroom inzichtelijker te maken. De leergang zet ertoe aan om de inspirerende rol van de toezichthouder zo goed mogelijk te vervullen, met als doel actief bij te dragen aan de kwaliteit en continuïteit van de organisatie en de maatschappelijke bijdrage als ultieme ‘outcome’, waaraan de samenleving bestuur en toezicht toetst.
Dit najaar vinden de masterclasses plaats op 22 september, 29 september en 6 oktober. Meer weten?